【為什麼引導他人討論，需要持續聚焦？】

在評審許多政府案子的時候，看到現在流行...

【為什麼引導他人討論，需要持續聚焦？】

在評審許多政府案子的時候，看到現在流行的「公民審議式民主」，不少計畫都寫了「世界咖啡館」、「願景工作坊」與「審議式民主」，其實都是跟好好對話，建立共識，有效溝通有關。

關鍵在於主持人的專業。我在提問式職場領導力：https://hahow.in/cr/frankhung
提到ALAR（提問、聆聽、覺察與回應），就是在會議前需要先聚焦清楚目標，接著透過提問引導、鼓勵討論，探詢模糊不清的意見背後的根源，協助把話表述清楚，並確認發言者的意思，以及詢問其他人的意見。

扣緊會議目標，將意見有效統整，而非成為會議主席的「一言堂」。

這個過程需要將提問方式聚焦，認真聆聽發言者的意見，也不能離題，讓參與者的注意力持續集中，才能防止各說各話。

主持人的能力，就在於問出好問題，聽出好想法，澄清模糊的意思，引起大家進一步的思考與討論。

這個角色跟教師在教學、班級經營、論壇主持、跨部門溝通主導人很類似，不在於傳輸自己的意見，而是想辦法引發大家的思考與討論。

另一個腦袋是知道流程、時間與會主題，隨時聚焦，將議題拉回來。

邊聽、邊問，又要一邊想，都在培養ALAR（提問、聆聽、覺察與回應）的能力，這都是最基本重要的溝通能力。

提問式職場領導力－專業提問者從你開始
https://hahow.in/cr/frankhung

募資期優惠價格即將結束，24小時倒數計時中。

---